Nous vous aidons à anticiper les besoins en compétences, fidéliser vos talents et piloter les mobilités.
Vous souhaitez :
- Anticiper les évolutions des emplois et adapter les compétences ?
- Optimiser votre organisation ?
- Développer les talents pour une performance durable ?
La GPEC / GEPP est une démarche d’anticipation de l’évolution de vos métiers et emplois.
Elle permet de lire l’avenir, d’identifier les évolutions majeures des métiers et des compétences, et de préparer concrètement l’organisation aux ruptures à venir, en
cohérence avec la stratégie et les transformations de son environnement.
Véritable pilier de la stratégie RH, la GPEC / GEPP donne une vision claire de vos enjeux d’emplois et de compétences et permet de co-construire, avec vos acteurs, des réponses réalistes, partagées et actionnables. Faire de la GPEC / GEPP, c’est sécuriser l’avenir, renforcer la pérennité de vos activités et redonner du pouvoir d’agir à l’organisation.
Notre accompagnement
- Diagnostic des métiers et compétences clés
- Projection prospective (stratégie d’entreprise, impact technologique, digitalisation, réglementation)
- Construction des référentiels de compétences
- Construction de la cartographie des talents
- Etablissement du plan de mobilité et d’évolution professionnelle
- Mise en place d’outils de pilotage adaptés à votre organisation
Le + technologique : Nous accompagnons nos clients dans le choix et le déploiement de leur solution digitale RH, afin d’aligner outils, processus et stratégie de compétences.
Notre format d’intervention
Par exemple pour une entreprise de moins de 300 salariés :
- 5 à 10 jours d’accompagnement initial,
- Puis 3 jours de suivi /an pour la mise à jour et l’actualisation des données,
- Un accompagnement 100 % sur mesure, adapté à votre contexte, vos besoins et votre taille d’organisation.
Contexte réglementaire
La mise en place d’un accord GEPP est obligatoire pour les entreprises de :
- + de 150 salariés (en groupe)
- + de 300 salariés (hors groupe)
Passez à l'action.
Faisons le point sur vos compétences critiques
Réservez 30 minutes : nous identifions vos enjeux clés (métiers, talents, recrutements, mobilités) et le plan d’action prioritaire.
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